2020 年無飢餓俄勒岡州亮點

確保大流行期間的食物供應

 

與其他所有人一樣,當大流行到達我們州時,俄勒岡無飢餓團隊的團隊不得不轉移我們的注意力。 但是,我們對基本願景的承諾從未動搖。 我們團隊在過去一年中所做的一切都是我們現有計劃和活動的延伸——努力確保所有人都能獲得食物。

飢餓率立即開始飆升——從食品銀行、學校的迫切需求以及註冊 SNAP 的漫長等待中可見一斑。 到 2020 年 2019 月,俄勒岡州的飢餓率翻了一番——現在有近 XNUMX 萬俄勒岡人在與飢餓作鬥爭,而 XNUMX 年為 XNUMX 萬。

我們繼續度過這場全球大流行病,它暴露了我們過於薄弱的安全網令人擔憂的本質。

我們對看到政府機構為增加食品獲取而做出的改變充滿希望,這些改變將持續到 2021 年。而且,我們對持續的需求感到謙卑,尤其是那些被(有意或無意)排除在支持計劃之外的人,包括未受保護的美國人、LGBTQIA+ 社區、無家可歸者以及有色人種的黑人和土著人。

感謝我們所有在去年加緊推進這項工作的合作夥伴: 來自長期捐助者慷慨解囊的新捐助者; 在家工作幫助我們的志願者; 提供慷慨贈款的企業合作夥伴和基金會,其中大多數不受限製或專門用於所有 COVID-19 響應。 還要感謝在去年不知疲倦地工作的俄勒岡無飢餓工作人員。

 

1. 我們的網站最初託管了唯一一份關於學生可以在哪裡用餐的綜合列表和地圖——在學校關閉公告後 4 天內創建。

2. 籌集約 250,000 美元並分配資金以支持大流行期間的學校供餐

我們與教育部合作,在 100,000 月份向因送餐而耗盡個人防護裝備和學校午餐包裝用品,並面臨不得不關閉送餐服務的學校分發了 XNUMX 美元。

我們將年度夏季膳食支持基金轉變為應急基金響應,並收集了非營利組織和學校合作夥伴的申請。 在 2 個月內,我們向 100,000 個組織分發了 25 美元的小額贈款,以支持他們在夏季為學生提供食物的工作。

這些合作夥伴在夏季每天幫助大約 4,000 名學生用餐!

“我們的孩子們很高興看到他們的巴士司機、老師,甚至是一位將飯菜送到他們家的助理校長。 家人都很感激。” - Gervais 學區人員

3. 倡導並贏得創建一個名為 Pandemic EBT 的新計劃,以幫助有學齡兒童的家庭! 並努力確保所有家庭都能收到消息。

大流行 EBT 向孩子通常會獲得免費學校餐的家庭發送借記卡,以幫助增加食品雜貨成本。

我們為學校和學區創建了 8 種語言的工具包,用於與家庭分享新聞,以便他們了解即將到來的幫助。 我們回答了來自合作夥伴和家人的無數問題。 我們與 2,000 多個合作夥伴合作分發工具包!

隨著福利再次擴大,我們的社區食品正義團隊將繼續致力於該項目,以確保家庭了解此福利並可以使用它。

4. 聽取受影響最大的社區成員的意見,並倡導更改 SNAP 以在大流行期間增加訪問量。

將我們的 SNAP 社區顧問委員會轉變為虛擬會議,並根據需要為成員提供技術訪問

在大流行開始時進行強有力的宣傳,以便人們無需親自訪問即可註冊 SNAP,並減少申請積壓

為一些 SNAP 參與者倡導並贏得更多利益

5. 在大流行和在家工作的情況下,我們致力於內部反種族主義工作。 在有色人種員工的推動下,我們聘請了兩名顧問協調員,我們在夏天度過了三個星期,目前每周有一天專用於內部重組。

我們目前正在與 Melody Martinez 和 Simon Mont 合作進行這項工作,我們強烈推薦他們兩個!

在內部進行了六個月的密集反種族主義工作後,我們共同通過了兩項關於如何改善我們的工作場所文化和問責制的新政策。

我們實施了每月電話,以便在更深層次上相互了解情況,解決微攻擊或其他衝突,並修復關係。

總的來說,我們決定從傳統的層次結構過渡並開始該過程,該過程將在接下來的 6-12 個月內繼續進行。 我們採用了一種圓圈模型(借鑒了全息模型的一些元素),這將鼓勵更多的合作。

開始製定新政策以解決工資差異並通過新的薪酬政策,概述我們作為一個組織的價值觀以及我們對所有團隊成員的承諾。

繼續閱讀以了解我們從 2020 年起的更多影響。或向下閱讀我們的 2021 年目標

 

前兩週

校餐

我們的網站最初託管了唯一一份全面的學生餐點清單和地圖——是在學校關閉公告後 4 天內創建的。

隨著學校停課,俄勒岡無飢餓組織的團隊直接支持學校工作人員,尤其是營養主管,制定和實施可行的計劃,為校外兒童提供食物。 這是一個巨大的提升! 我們很自豪能成為許多合作夥伴的一部分,努力確保第一周學校不開放,大多數學校遠程為學生提供膳食。

我們的網站最初託管了唯一一份全面的學生餐點清單和地圖——是在學校關閉公告後 4 天內創建的。

確保所有人都能獲得食物

為俄勒岡州的 300 多個組織舉辦了一場關於如何在大流行期間獲取食物的網絡研討會; 和另一個針對 50 名立法者的關於緊急需求的網絡研討會。

創建並繼續維護更新的英文和西班牙文 COVID-19 食品獲取頁面,其中包含申請 SNAP 的鏈接以及有關 WIC、車輪上的膳食和學校膳食的信息。 它的瀏覽量已超過 50,000 次!

傾聽社區和倡導

將我們的 SNAP 社區顧問委員會轉換為虛擬會議,根據需要為他們提供技術。 成員們倡導 SNAP 參與者的需求,即無需面對面採訪即可獲得福利,並消除其他參與障礙。

2020 年 XNUMX 月至 XNUMX 月

校餐

支持學校過渡到夏季膳食。 成功地倡導政府消除在每個社區提供夏季膳食的障礙。

成功地與國會、美國農業部和州倡導啟動一項名為“大流行 EBT”的全新計劃,以補償家庭為餵養他們本應在學校吃早餐和午餐的孩子所花費的錢。

我們以 8 種語言編寫、翻譯並共享了一個通訊工具包,以確保信息能夠傳達給家庭。 與 2,000 多個合作夥伴合作分發工具包。

為學校、學區和非營利組織籌集並授予超過 200,000 美元的小額贈款,用於購買 PPE 等所需設備或支付工作人員(包括巴士司機),以便在整個夏季經營送餐或接送服務。

確保所有人都能獲得食物

主張通過聯邦 COVID 救濟、數十項美國農業部豁免和州政策變化,增加 SNAP 福利並使其更容易申請。

傾聽社區和倡導

在全州範圍內啟動了一個由 20 個草根非營利組織組成的新隊列,以支持註冊 SNAP 的人們,重點關注特定文化和 BIPOC 領導的群體,以接觸最邊緣化的社區。 與俄勒岡食品銀行合作完成,包括向每個非營利組織提供的贈款。

內部反種族主義工作

作為一名員工,在兩名顧問的帶領下,花了 3 週時間開始檢查我們的內部結構以及我們如何才能朝著成為一個真正的反種族主義組織的方向發展。

八月九月

校餐

支持回歸混合或在線學習環境。 提倡延長豁免期,以便學校可以在本學年剩餘時間為所有學生提供免費餐點,並且可以通過虛擬方式向學生取餐或提供餐點。

贏得了為期一年的 P-EBT 延期,並在學前班關閉時擴大到包括幼兒。 繼續倡導公平實施這些政策和計劃。

在校園恢復面對面或虛擬學習以獲取食物資源時支持大學生。

確保所有人都能獲得食物 - 野火應對

參與並支持州應急管理食品團隊以應對全州的野火,包括幫助實施 Disaster SNAP 和 FEMA 大規模餵養站點。

內部反種族主義工作

繼續我們的內部工作,每週抽出一天時間推進我們的內部反種族主義工作。

為了確保工作與生活的平衡並解決在大流行期間辛勤工作的員工的倦怠問題,我們在 XNUMX 月份關閉了辦公室一周。

十月–十二月

校餐

由於允許提供免費校餐的聯邦政策即將到期,我們與中央學區合作組織了緻美國農業部和美國國會議員的信函,以倡導延長這些政策。 大約 100 所學校以及許多社區合作夥伴報名參加。 與全國范圍內的許多盟友一起,我們贏得了延期至 2021 年 XNUMX 月的延期。

倡導

為俄勒岡州立法會議做好準備,首先與眾議員合作推出三項法案!

我們的無飢餓校園團隊正在與社區學院和俄勒岡學生協會一起倡導在校園內安置導航員,以幫助學生獲得食物和住房服務。

我們與代表合作提出了一項法案,以確保俄勒岡飢餓工作組的成員更具代表性,並包容那些有親身經歷過飢餓和貧困的人。

我們與代表合作提出了一項法案,以從 2019 年 300 月起修改無飢餓學校法案,以確保達到聯邦貧困線 XNUMX% 的學生可以免費獲得學校膳食。

 

 

我們知道,在危機時刻,也存在發生巨大變化的潛力。 SNAP 和學校供餐在大蕭條和第二次世界大戰中萌芽。 我們的“安全網”的陳舊和不公平的性質現在以越來越個性化的方式暴露出來。 我們不能滿足於回到舊常態——創造持久變革的衝動是不可抗拒的。 Hunger-Free Oregon 的工作是創建接入點,以便人們在影響餐桌的系統中擁有權力和代理權。

如果我們做對了——如果我們仔細跟踪政策制定、與公眾分享信息、擴大社區聲音、引導新資源、鳥狗式糟糕政策和緩慢移動的過程——我們可以創造公正和積極的變化。 我們可以預防飢餓,而不僅僅是應對飢餓。 也就是說:我們可以一起為未來播下新的種子。

 

社區食品司法小組

我們將繼續支持學校,確保無論何種教學類型都能提供膳食。

如果學校計劃恢復面對面教學以實施部分無飢餓學校法案,包括下課後的早餐,我們預計今年夏天將有工作!

倡導繼續免費為所有學生提供膳食!

無飢餓校園活動

在 2021 年春季會議期間對立法者進行關於飢餓範圍的教育,特別是通過政策以解決大學生的高飢餓率和無家可歸問題、俄勒岡州的學校供餐政策和飢餓應對協調。

內部能力建設和反種族主義工作

僱用兩名新員工! 一名立法戰略家(作為重新設想我們的政策總監職位的一部分)和一名籌款人(新職位)將於 2021 年春季加入我們的團隊,以提高我們的能力。

繼續努力實施我們的新圈子模型並減少組織中的等級制度,以確保每個人都朝著相同的使命和願景努力,並保持一致

通過新的補償政策並繼續這項工作,以通過有關自我保健、工作時間等的新政策!

發起新的戰役!

感謝艾伯森公司基金會的慷慨資助,我們開始探索如何更好地為無證家庭提供食品援助,目標是找​​到一個政策解決方案,並在 2023 年在州一級實施。我們正在與許多聯盟夥伴合作並期待在我們開始時繼續分享有關這項工作的更新。