2020 年无饥饿俄勒冈州亮点

确保大流行期间的食物供应

 

与其他所有人一样,当大流行到达我们州时,俄勒冈无饥饿团队的团队不得不转移我们的注意力。 但是,我们对基本愿景的承诺从未动摇。 我们团队在过去一年中所做的一切都是我们现有计划和活动的延伸——努力确保所有人都能获得食物。

饥饿率立即开始飙升——从食品银行、学校的迫切需求以及注册 SNAP 的漫长等待中可见一斑。 到 2020 年 2019 月,俄勒冈州的饥饿率翻了一番——现在有近 XNUMX 万俄勒冈人在与饥饿作斗争,而 XNUMX 年为 XNUMX 万。

我们继续度过这场全球大流行病,它暴露了我们过于薄弱的安全网令人担忧的本质。

我们对看到政府机构为增加食品获取而做出的改变充满希望,这些改变将持续到 2021 年。而且,我们对持续的需求感到谦卑,尤其是那些被(有意或无意)排除在支持计划之外的人,包括未受保护的美国人、LGBTQIA+ 社区、无家可归者以及有色人种的黑人和土著人。

感谢我们所有在去年加紧推进这项工作的合作伙伴: 来自长期捐助者慷慨解囊的新捐助者; 在家工作帮助我们的志愿者; 提供慷慨赠款的企业合作伙伴和基金会,其中大多数不受限制或专门用于所有 COVID-19 响应。 还要感谢在去年不知疲倦地工作的俄勒冈无饥饿工作人员。

 

1. 我们的网站最初托管了唯一一份关于学生可以在哪里用餐的综合列表和地图 - 在学校关闭公告后 4 天内创建。

2. 筹集约 250,000 美元并分配资金以支持大流行期间的学校供餐

我们与教育部合作,在 100,000 月份向因送餐而耗尽个人防护装备和学校午餐包装用品,并面临不得不关闭送餐服务的学校分发了 XNUMX 美元。

我们将年度夏季膳食支持基金转变为应急基金响应,并收集了非营利组织和学校合作伙伴的申请。 在 2 个月内,我们向 100,000 个组织分发了 25 美元的小额赠款,以支持他们在夏季为学生提供食物的工作。

这些合作伙伴在夏季每天帮助大约 4,000 名学生用餐!

“我们的孩子们很高兴看到他们的巴士司机、老师,甚至是一位将饭菜送到他们家的助理校长。 家人都很感激。” - Gervais 学区人员

3. 倡导并赢得创建一个名为 Pandemic EBT 的新计划,以帮助有学龄儿童的家庭! 并努力确保所有家庭都能收到消息。

大流行 EBT 向孩子通常会获得免费学校餐的家庭发送借记卡,以帮助增加食品杂货成本。

我们为学校和学区创建了 8 种语言的工具包,用于与家庭分享新闻,以便他们了解即将到来的帮助。 我们回答了来自合作伙伴和家人的无数问题。 我们与 2,000 多个合作伙伴合作分发工具包!

随着福利再次扩大,我们的社区食品正义团队将继续致力于该项目,以确保家庭了解此福利并可以使用它。

4. 听取受影响最大的社区成员的意见,并倡导更改 SNAP 以在大流行期间增加访问量。

将我们的 SNAP 社区顾问委员会转变为虚拟会议,并根据需要为成员提供技术访问

在大流行开始时进行强有力的宣传,以便人们无需亲自访问即可注册 SNAP,并减少申请积压

为一些 SNAP 参与者倡导并赢得更多利益

5. 在大流行和在家工作的情况下,我们致力于内部反种族主义工作。 在有色人种的推动下,我们聘请了两名顾问协调员,我们在夏天度过了三个星期,目前每周有一天专用于内部重组。

我们目前正在与 Melody Martinez 和 Simon Mont 合作进行这项工作,我们强烈推荐他们两个!

在内部进行了六个月的密集反种族主义工作后,我们共同通过了两项关于如何改善我们的工作场所文化和问责制的新政策。

我们实施了每月电话,以便在更深层次上相互了解情况,解决微攻击或其他冲突,并修复关系。

总的来说,我们决定从传统的层次结构过渡并开始该过程,该过程将在接下来的 6-12 个月内继续进行。 我们采用了一种圆圈模型(借鉴了全息模型的一些元素),这将鼓励更多的合作。

开始制定新政策以解决工资差异并通过新的薪酬政策,概述我们作为一个组织的价值观以及我们对所有团队成员的承诺。

继续阅读以了解我们从 2020 年起的更多影响。或向下阅读我们的 2021 年目标

 

前两周

校餐

我们的网站最初托管了唯一一份全面的学生餐点清单和地图——是在学校关闭公告后 4 天内创建的。

随着学校停课,俄勒冈无饥饿组织的团队直接支持学校工作人员,尤其是营养总监,制定和实施可行的计划,为校外儿童提供食物。 这是一个巨大的提升! 我们很自豪能成为许多合作伙伴的一部分,努力确保第一周学校不开放,大多数学校远程为学生提供膳食。

我们的网站最初托管了唯一一份全面的学生餐点清单和地图——是在学校关闭公告后 4 天内创建的。

确保所有人都能获得食物

为俄勒冈州的 300 多个组织举办了一场关于如何在大流行期间获取食物的网络研讨会; 和另一个针对 50 名立法者的关于紧急需求的网络研讨会。

创建并继续维护更新的英文和西班牙文 COVID-19 食品获取页面,其中包含申请 SNAP 的链接以及有关 WIC、车轮上的膳食和学校膳食的信息。 它的浏览量已超过 50,000 次!

倾听社区和倡导

将我们的 SNAP 社区顾问委员会转换为虚拟会议,根据需要为他们提供技术。 成员主张满足 SNAP 参与者的需求,即无需面对面采访即可获得福利,并消除其他参与障碍。

2020 年 XNUMX 月至 XNUMX 月

校餐

支持学校过渡到夏季膳食。 成功地倡导政府消除在每个社区提供夏季膳食的障碍。

成功地与国会、美国农业部和州倡导启动一项名为“大流行 EBT”的全新计划,以补偿家庭为喂养他们本应在学校吃早餐和午餐的孩子所花费的钱。

我们以 8 种语言编写、翻译并共享了一个通讯工具包,以确保信息能够传达给家庭。 与 2,000 多个合作伙伴合作分发工具包。

为学校、学区和非营利组织筹集并授予超过 200,000 美元的小额赠款,用于购买 PPE 等所需设备或支付员工(包括巴士司机),以便在整个夏季经营送餐或接送服务。

确保所有人都能获得食物

主张通过联邦 COVID 救济、美国农业部数十项豁免和州政策变化,增加 SNAP 福利并使其更容易申请。

倾听社区和倡导

在全州范围内启动了一个由 20 个基层非营利组织组成的新队列,以支持注册 SNAP 的人们,重点关注具有特定文化和 BIOC 领导的群体,以接触最边缘化的社区。 与俄勒冈食品银行合作完成,包括向每个非营利组织提供的赠款。

内部反种族主义工作

作为一名员工,在两名顾问的带领下,花了 3 周时间开始检查我们的内部结构以及我们如何才能朝着成为一个真正的反种族主义组织的方向前进。

八月九月

校餐

支持回归混合或在线学习环境。 提倡延长豁免期,以便学校可以在本学年剩余时间为所有学生提供免费餐点,并且可以通过虚拟方式向学生取餐或提供餐点。

赢得了为期一年的 P-EBT 延期,并在学前班关闭时扩大到包括幼儿。 继续倡导公平实施这些政策和计划。

在校园恢复面对面或虚拟学习以获取食物资源时支持大学生。

确保所有人都能获得食物 - 野火应对

参与并支持州应急管理食品团队以应对全州的野火,包括帮助实施 Disaster SNAP 和 FEMA 大规模喂养站点。

内部反种族主义工作

继续我们的内部工作,每周抽出一天时间推进我们的内部反种族主义工作。

为了确保工作与生活的平衡并解决在大流行期间辛勤工作的员工的倦怠问题,我们在 XNUMX 月份关闭了办公室一周。

十月–十二月

校餐

由于允许提供免费校餐的联邦政策即将到期,我们与中央学区合作组织了致美国农业部和美国国会议员的信函,以倡导延长这些政策。 大约 100 所学校以及许多社区合作伙伴报名参加。 在全国范围内与许多盟友合作,我们赢得了延期至 2021 年 XNUMX 月的延期。

主动性

为俄勒冈州立法会议做好准备,首先与众议员合作推出三项法案!

我们的无饥饿校园团队正在与社区学院和俄勒冈学生协会一起倡导在校园内安置导航员,以帮助学生获得食物和住房服务。

我们与代表合作提出了一项法案,以确保俄勒冈饥饿工作组的成员更具代表性并包容那些有亲身经历过饥饿和贫困的人。

我们与代表合作提出了一项法案,以从 2019 年 300 月起修改无饥饿学校法案,以确保达到联邦贫困线 XNUMX% 的学生可以免费获得学校膳食。

 

 

我们知道,在危机时刻,也存在发生巨大变化的潜力。 SNAP 和学校供餐在大萧条和第二次世界大战中萌芽。 我们的“安全网”的陈旧和不公平的性质现在以越来越个性化的方式暴露出来。 我们不能满足于回到旧常态——创造持久变革的冲动是不可抗拒的。 Hunger-Free Oregon 的工作是创建接入点,以便人们在影响餐桌的系统中拥有权力和代理权。

如果我们做得对——如果我们仔细跟踪政策制定、与公众分享信息、扩大社区声音、引导新资源、糟糕的政策和缓慢的过程——我们可以创造公正和积极的变化。 我们可以预防饥饿,而不仅仅是应对饥饿。 也就是说:我们可以一起为未来播下新的种子。

 

社区食品司法小组

我们将继续支持学校,确保无论何种教学类型都能提供膳食。

如果学校计划恢复面对面教学以实施部分无饥饿学校法案,包括下课后的早餐,我们预计今年夏天将有工作!

倡导继续免费为所有学生提供膳食!

无饥饿校园活动

在 2021 年春季会议期间对立法者进行关于饥饿范围的教育,特别是通过政策以解决大学生的高饥饿率和无家可归率、俄勒冈州的学校供餐政策和饥饿应对协调。

内部能力建设和反种族主义工作

雇用两名新员工! 一名立法战略家(作为重新设想我们的政策总监职位的一部分)和一名筹款人(新职位)将于 2021 年春季加入我们的团队,以提高我们的能力。

继续努力实施我们的新圈子模型并减少组织中的等级制度,以确保每个人都朝着相同的使命和愿景努力,并保持一致

通过新的薪酬政策并继续这项工作,以通过有关自我保健、工作时间等的新政策!

发起新的战役!

感谢艾伯森公司基金会的慷慨资助,我们开始探索如何更好地为无证家庭提供食品援助,目标是找到一个政策解决方案,在 2023 年在州一级实施。我们正在与许多联盟伙伴合作并期待在我们开始时继续分享有关这项工作的更新。