Lo más destacado de Oregon sin hambre para 2020
Garantizar el acceso a los alimentos durante una pandemia
Como todos los demás, el equipo de Hunger-Free Oregon tuvo que redirigir nuestra atención cuando la pandemia llegó a nuestro estado. Pero nuestro compromiso con nuestra visión esencial nunca vaciló. Todo por lo que trabajó nuestro equipo durante el año pasado fue una extensión de nuestros programas y actividades existentes, trabajando para garantizar el acceso a los alimentos para todos.
Las tasas de hambre comenzaron a aumentar de inmediato, lo que se vio en las necesidades urgentes en los bancos de alimentos, en las escuelas y en las largas esperas para inscribirse en SNAP. Para mayo de 2020, la tasa de hambre en Oregón se había duplicado: casi un millón de habitantes de Oregón ahora luchaban contra el hambre, en comparación con medio millón en 2019.
Seguimos viviendo a través de esta pandemia global, que ha puesto al descubierto la naturaleza tensa de nuestra red de seguridad demasiado delgada.
Nos anima la esperanza de ver los cambios que han realizado las agencias gubernamentales para aumentar el acceso a los alimentos que continuarán a lo largo de 2021. Y nos sentimos honrados por la necesidad actual, especialmente entre aquellos que han sido excluidos (intencionalmente o no) de programas de apoyo que incluyen estadounidenses inodcumentados, la comunidad LGBTQIA +, los que no tienen hogar y las personas negras e indígenas de color.
Gracias a todos nuestros socios que se unieron durante el último año para avanzar en este trabajo.: de donantes de mucho tiempo que dieron generosamente a nuevos donantes; voluntarios que trabajaron desde casa para ayudarnos; socios corporativos y fundaciones que otorgaron generosas donaciones, la mayoría de ellas sin restricciones o dedicadas a toda la respuesta al COVID-19. Y gracias al increíble personal de Hunger-Free Oregon que trabajó incansablemente el año pasado.
1. Nuestro sitio web originalmente albergaba la única lista y mapa completos de dónde acceder a las comidas para los estudiantes, creado dentro de los 4 días posteriores al anuncio del cierre de la escuela.
2. Recaudar alrededor de 250,000 dólares y distribuir fondos para apoyar las comidas escolares durante la pandemia.
Trabajamos con el Departamento de Educación para distribuir $ 100,000 en mayo a las escuelas que se estaban quedando sin PPE y suministros para empaque de almuerzos escolares debido a la entrega de comidas y tenían que cerrar los servicios de entrega de comidas.
Hicimos la transición de nuestro Fondo de apoyo para comidas de verano anual a una respuesta de Fondo de emergencia y recopilamos solicitudes de organizaciones sin fines de lucro y socios escolares. En 2 meses, distribuimos $ 100,000 en pequeñas subvenciones a 25 organizaciones para apoyar su trabajo alimentando a los estudiantes durante el verano.
¡Estos socios ayudaron a servir comidas a aproximadamente 4,000 estudiantes todos los días durante el verano!
“Nuestros niños están muy emocionados de ver a sus conductores de autobús, a sus maestros e incluso a un subdirector que les ha llevado las comidas a su casa. Las familias están muy agradecidas ". -Personal del Distrito Escolar de Gervais
3. ¡Abogar por y ganar la creación de un NUEVO programa llamado Pandemic EBT para ayudar a las familias con niños en edad escolar! Y trabajando para asegurar que todas las familias reciban la noticia.
La EBT pandémica envía tarjetas de débito a las familias cuyos hijos normalmente recibirían comidas escolares gratuitas, para ayudar con el aumento de los costos de los comestibles.
Creamos un juego de herramientas en 8 idiomas para que las escuelas y los distritos lo usen para compartir las noticias con las familias para que estén al tanto de la ayuda que viene. Respondimos innumerables preguntas de socios y familias. ¡Y trabajamos con más de 2,000 socios para distribuir el kit de herramientas!
Nuestro equipo de Justicia Alimentaria Comunitaria continúa trabajando en este proyecto ya que los beneficios se han extendido una vez más, para asegurarnos de que las familias estén al tanto de este beneficio y puedan acceder a él.
4. Escuchó a los miembros de la comunidad más afectados y abogó por cambios en SNAP para aumentar el acceso durante la pandemia.
Hicimos la transición de nuestra Junta Asesora Comunitaria de SNAP a reuniones virtuales y proporcionamos a los miembros acceso a la tecnología, según sea necesario
Participó en una sólida promoción al comienzo de la pandemia para que las personas pudieran inscribirse en SNAP sin visitas en persona y para disminuir la acumulación de solicitudes.
Defendió y ganó mayores beneficios para algunos participantes de SNAP
5. En medio de una pandemia y trabajando desde casa, nos dedicamos al trabajo antirracismo internamente. Impulsados por personal de color para invertir en este trabajo, contratamos a dos consultores facilitadores, y pasamos tres semanas en el verano y actualmente dedicamos un día a la semana a la reestructuración interna.
Actualmente estamos trabajando con Melody Martinez y Simon Mont para este trabajo, ¡y los recomendamos a ambos!
Después de seis meses de trabajo intensivo contra el racismo internamente, aprobamos colectivamente dos nuevas políticas sobre cómo mejorar nuestra cultura y responsabilidad en el lugar de trabajo.
Implementamos llamadas mensuales para controlarnos mutuamente en un nivel más profundo y abordar microagresiones u otros conflictos, y reparar relaciones.
Colectivamente, decidimos alejarnos de una jerarquía tradicional y comenzamos ese proceso, que continuará durante los próximos 6 a 12 meses. Adoptamos un modelo de círculos (tomando prestados algunos elementos del modelo de la holocracia) que fomentará una mayor colaboración.
Comenzamos a trabajar en una nueva política para abordar las disparidades en los salarios y aprobar una nueva política de compensación que describe nuestros valores como organización y nuestro compromiso con todos los miembros de nuestro equipo.
Siga leyendo para conocer más sobre nuestro impacto a partir de 2020. O pase a leer sobre nuestros objetivos para 2021
Primeras dos semanas
COMIDAS DEL COLEGIO
Nuestro sitio web originalmente albergaba la única lista y mapa completos de dónde acceder a las comidas para los estudiantes, creado dentro de los 4 días posteriores al anuncio del cierre de la escuela.
Cuando las escuelas cerraron, el equipo de Hunger-Free Oregon apoyó directamente al personal escolar, especialmente a los directores de nutrición, para crear e implementar planes viables para alimentar a los niños fuera de la escuela. ¡Fue un gran impulso! Estamos orgullosos de ser parte de muchos socios que trabajan para garantizar que la primera semana de clases no estuviera abierta, la mayoría de las escuelas sirvieran comidas a los estudiantes de forma remota.
Nuestro sitio web originalmente albergaba la única lista y mapa completos de dónde acceder a las comidas para los estudiantes, creado dentro de los 4 días posteriores al anuncio del cierre de la escuela.
GARANTIZAR EL ACCESO A LOS ALIMENTOS PARA TODOS
Organizó un seminario web para más de 300 organizaciones en Oregon sobre cómo acceder a los alimentos durante la pandemia; y otro webinar para 50 legisladores sobre las necesidades urgentes.
Creó, y continuará manteniendo, una página actualizada de COVID-19 Food Access en inglés y español, con enlaces para solicitar SNAP, así como información sobre WIC, Meals on Wheels y comidas escolares. ¡Ha sido visto más de 50,000 veces!
ESCUCHAR COMUNIDADES Y DEFENSA
Hicimos la transición de nuestra Junta Asesora Comunitaria de SNAP para reunirse virtualmente, brindándoles la tecnología necesaria. Los miembros abogaron por las necesidades de los participantes de SNAP para poder acceder a los beneficios sin entrevistas en persona y para eliminar otras barreras a la participación.
Abril - julio 2020
COMIDAS DEL COLEGIO
Apoyó la transición de la escuela a las comidas de verano. Abogó con éxito para que el gobierno elimine las barreras para servir comidas de verano en todas las comunidades.
Abogó con éxito ante el Congreso, el USDA y el estado para lanzar un programa completamente nuevo llamado “EBT pandémica” para compensar a las familias por el dinero gastado en alimentar a sus hijos que habrían desayunado y almorzado en la escuela.
Escribimos, traducimos y compartimos un conjunto de herramientas de comunicación en 8 idiomas para garantizar que la información llegara a las familias. Colaboró con más de 2,000 socios para distribuir el kit de herramientas.
Recaudó y otorgó más de $ 200,000 en pequeñas subvenciones a escuelas, distritos y organizaciones sin fines de lucro para comprar el equipo necesario, como PPE o al personal pagado, incluidos los conductores de autobuses, para operar los servicios de entrega o recogida de comidas durante el verano.
GARANTIZAR EL ACCESO A LOS ALIMENTOS PARA TODOS
Abogó para que los beneficios de SNAP aumenten y sean más fáciles de solicitar, a través de la aprobación del alivio federal de COVID, docenas de exenciones del USDA y cambios en las políticas estatales.
ESCUCHAR COMUNIDADES Y DEFENSA
Se lanzó una nueva cohorte de 20 organizaciones sin fines de lucro de base en todo el estado para apoyar a las personas que se inscriben en SNAP, enfocándose en grupos culturalmente específicos y liderados por BIPOC para llegar a las comunidades más marginadas. Completado en asociación con Oregon Food Bank, e incluyó subvenciones otorgadas a cada organización sin fines de lucro.
TRABAJO INTERNO ANTIRACISMO
Tomó 3 semanas como equipo, dirigido por dos consultores, para comenzar a examinar nuestras estructuras internas y cómo podríamos avanzar para convertirnos en una organización verdaderamente antirracista.
Agosto septiembre
COMIDAS DEL COLEGIO
Apoyar el regreso a un entorno de aprendizaje híbrido o en línea. Abogó por extender las exenciones para que las escuelas puedan servir comidas gratuitas a todos los estudiantes durante el resto del año escolar, y las comidas se puedan recoger o entregar a los estudiantes que están aprendiendo virtualmente.
Ganó una extensión de un año de P-EBT y una expansión para incluir a niños pequeños mientras los preescolares están cerrados. Continuar abogando por la implementación equitativa de estas políticas y programas.
Apoyar a los estudiantes universitarios a medida que los campus reanudan el aprendizaje en persona o virtual para acceder a los recursos alimentarios.
GARANTIZAR EL ACCESO A LOS ALIMENTOS PARA UNA RESPUESTA A TODOS LOS INCENDIOS
Participó y apoyó al equipo estatal de administración de alimentos para la gestión de emergencias para responder a los incendios forestales en todo el estado, incluida la ayuda para implementar Disaster SNAP y sitios de alimentación masiva de FEMA.
TRABAJO INTERNO ANTIRACISMO
Continuó nuestro trabajo interno, dedicando un día a la semana a avanzar en nuestro trabajo interno contra el racismo.
En un esfuerzo por asegurar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y abordar el agotamiento que ocurre entre el personal que trabaja tan duro durante esta pandemia, cerramos las oficinas durante una semana en agosto.
Octubre - diciembre
COMIDAS DEL COLEGIO
Con las políticas federales que permiten la entrega de comidas escolares gratuitas a punto de expirar, trabajamos con el Distrito Escolar Central para organizar cartas al USDA y a los miembros del Congreso de los Estados Unidos para abogar por la extensión de estas políticas. Se inscribieron alrededor de 100 escuelas, así como muchos socios comunitarios. Con muchos aliados en todo el país, ganamos una extensión hasta junio de 2021.
TRABAJO DE INCIDENCIA
¡Preparado para la sesión legislativa de Oregon para comenzar trabajando con los representantes para presentar tres proyectos de ley!
Nuestro equipo de Campus sin Hambre lidera la promoción con los colegios comunitarios y la Asociación de Estudiantes de Oregon para colocar navegadores en los campus para ayudar a los estudiantes a acceder a los servicios de alimentación y vivienda.
Trabajamos con representantes para presentar un proyecto de ley que garantice que la membresía del Grupo de Trabajo contra el Hambre de Oregón sea más representativa e inclusiva de personas con experiencias personales y vividas del hambre y la pobreza.
Trabajamos con representantes para presentar un proyecto de ley para enmendar el proyecto de ley Escuelas sin hambre de mayo de 2019 para garantizar que los estudiantes que representan hasta el 300% de la línea de pobreza federal puedan acceder a las comidas escolares sin costo alguno.
Sabemos que en momentos de crisis, el potencial de un cambio dramático también está presente. SNAP y las comidas escolares germinaron durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial. La naturaleza raída e inequitativa de nuestra “red de seguridad” ahora está expuesta de maneras que son cada vez más personales. No podemos conformarnos con volver a la vieja normalidad, y el impulso de crear un cambio duradero es irresistible. El trabajo de Hunger-Free Oregon es crear puntos de acceso para que las personas tengan poder y agencia en los sistemas que afectan su mesa de comedor.
Si lo hacemos bien, si hacemos un seguimiento cuidadoso de la formulación de políticas, compartimos información con el público, amplificamos las voces de la comunidad, dirigimos nuevos recursos, políticas erróneas y procesos lentos, podemos crear un cambio justo y positivo. Podemos prevenir, no solo responder al hambre. Es decir, podemos plantar nuevas semillas para el futuro, juntos.
EQUIPO COMUNITARIO DE JUSTICIA ALIMENTARIA
Continuaremos apoyando a las escuelas, asegurando que las comidas estén disponibles sin importar el tipo de instrucción.
¡Anticipamos trabajo este verano si las escuelas planean regresar a la instrucción en persona para implementar partes del proyecto de ley de Escuela sin Hambre, incluido el desayuno después de la campana!
¡Abogue por seguir sirviendo comidas a todos los estudiantes sin costo alguno!
CAMPAÑA CAMPUSES LIBRES DE HAMBRE
Educar a los legisladores durante la sesión de primavera de 2021 sobre el alcance del hambre, en particular la aprobación de políticas para abordar las altas tasas de hambre y falta de vivienda para los estudiantes universitarios, sobre la política de comidas escolares de Oregon y la coordinación de respuesta al hambre.
TRABAJO INTERNO DE CREACIÓN DE CAPACIDADES Y ANTIRACISMO
¡Contrata a dos nuevos miembros del personal! Un estratega legislativo (como parte de una nueva visión de nuestro puesto de director de políticas) y un recaudador de fondos (nuevo puesto) se unirán a nuestro equipo en la primavera de 2021 para aumentar nuestra capacidad.
Continuar trabajando para implementar nuestro nuevo modelo de círculos y reducir la jerarquía en nuestra organización para garantizar que todos trabajen hacia la misma misión y visión, y estén alineados
¡Apruebe una nueva política de compensación y continúe con este trabajo para aprobar nuevas políticas sobre el cuidado personal, las horas de trabajo y más!
¡LANZAR UNA NUEVA CAMPAÑA!
Gracias a una generosa subvención de The Albertsons Companies Foundation, estamos comenzando a explorar cómo servir mejor a las familias indocumentadas con asistencia alimentaria, con el objetivo de encontrar una solución de política para implementar a nivel estatal en 2023. Estamos trabajando con muchos socios de la coalición y esperamos seguir compartiendo actualizaciones sobre este trabajo a medida que comenzamos.